1. Od auditu k akci: Plán pro digitální připravenost MSP(PDF, 895 KiB) Autor(ka): Jurek M. Abstrakt: Článek představuje metodiku digitálních auditů určených pro malé a střední podniky (MSP), která má za cíl posoudit jejich připravenost na digitální transformaci. Metodika je strukturovaná kolem série otázek zahrnujících klíčové oblasti jako Výzkum a vývoj, Výroba, Procesy, Lidské zdroje a další. Otázky jsou navrženy tak, aby zachytily kvantitativní i kvalitativní data, umožňující komplexní hodnocení digitálního stavu společnosti. Bodovací systém přiřazuje body na základě úrovně digitalizace nebo integrace digitálních technologií v každé oblasti, což umožňuje objektivní hodnocení a srovnání digitální zralosti napříč firmou. Metodika rozlišuje mezi výrobními a nevýrobními firmami. Zjištění zdůrazňují význam velikosti firmy v adopci digitálních technologií, přičemž malé a mikro firmy čelí větším výzvám v integraci složitých digitálních řešení ve srovnání se středními firmami. Přes celkové rozdíly v digitální zralosti mohou malé podniky efektivně konkurovat v základních aspektech digitální přítomnosti, což naznačuje potřebu zvýšené podpory a zdrojů pro plné využití příležitostí, které digitální transformace nabízí.
2. Rozbor lektorské činnosti a praktické podpory poskytnuté v oblasti kvality v letech 2020-2023(PDF, 1 MiB) Autor(ka): Bohuš M. Abstrakt: Článek obsahuje analýzu vzdělávacích aktivit autora článku i jeho konzultačních a praktických činností realizovaných mezi roky 2020-2023. Smyslem je poskytnout informaci, o jaká témata je v praxi největší zájem. Popisuje také vliv pandemie COVID-19 na oblast vzdělávání. Přestože není ambicí provést detailní analýzu celého trhu, příspěvek zahrnuje také srovnání dat samostatně působícího lektora a dvou vzdělávacích společností, které rovněž nabízí školení v oblasti kvality.
3. Současné přístupy k managementu rizik v kontextu koncepce Kvalita 4.0(PDF, 937 KiB) Autor(ka): Kramný T. Abstrakt: Rizikové myšlení je nedílnou součástí všech přístupů k budování a rozvoji moderních systémů managementu kvality, což potvrzuje zařazení této problematiky mezi požadavky norem systému ISO. Efektivní proces zvažování rizik a příležitostí eliminuje nejvýznamnější rizika, nebo naopak posiluje nejvýznamnější příležitosti. Cílem článku je rešerše změn čtvrté průmyslové revoluce, která ovlivňuje i oblast řízení kvality a managementu rizik, jež je její součástí. Řešení uvedeného tématu je založeno na průzkumu a analýze existujících přístupů k řízení rizik. Avšak společnosti stále tápou ve volbě vhodných metod podporujících tento proces, což vede k formálnímu přístupu k rizikům. Článek se proto zaměřuje na aktuální přístupy k identifikaci a analýze rizik a rovněž zahrnuje základní typy metod.
4. Význam nástrojov procesného manažmentu v procese spracovania plastových odpadov(PDF, 1 MiB) Autor(ka): Teplická K. a E. Majorová Abstrakt: Procesný manažment je základom pre implementáciu systémov manažérstva kvality podľa ISO normy 9001:2016. Hlavným cieľom príspevku je skúmanie vplyvu nástrojov procesního manažmentu na výkonnosť procesov vo výrobnej spoločnosti zameranej na spracovanie plastového odpadu. Metodika výskumu je zameraná na využívanie nástrojov procesního riadenia ako mapa procesov, popis procesov, analýza procesov, vývojový diagram procesov. Výsledky výskumu poukázali na pozitívne prínosy procesného riadenia v kontrole hlavných procesov – triedenie, drvenie, výroba fólií, výroba vriec. Tento prístup môže znamenať nový prístup v riadení procesov v oblasti spracovania plastových odpadov.